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Feuille de route produit

Le futur d’Iperya se construit dans vos flux.

Iperya évolue pour relier encore davantage le terrain, les équipes, les documents et le pilotage de votre activité. Découvrez les grandes évolutions actuellement en préparation.

En développementEn préparationCap 2027
Les prochains chantiers

Plus d’assistance. Plus de continuité.

Chaque évolution prolonge le même objectif : faire circuler la bonne information, au bon moment, sans rupture entre le terrain et la décision.

Les priorités, contenus et calendriers présentés ici peuvent évoluer selon les retours terrain, les besoins métier et les exigences réglementaires.

En développement01

Charly Pilote

Un assistant de rédaction pour accompagner le document en cours dans Iperya Collect comme dans Iperya CRM.

  • Aider à structurer les informations utiles
  • Accompagner la rédaction et les compléments
  • Conserver la validation finale de l’utilisateur
En préparation02

Planning intelligent

Prévoir la journée de production et donner à chaque intervention le bon contexte.

  • Avis de passage préparé pour le destinataire concerné dès la création du planning
  • Organisation de la journée programmée
  • Itinéraires les plus pertinents entre les sites selon vos critères : horaires, zones, compétences, priorités ou contraintes d’intervention
En conception03
CONTINUITÉ COMMERCIALE

De l’offre de prix à la facture.

Iperya prépare une gestion commerciale reliée au processus opérationnel : offre de prix, contrôle, planification, ajustement, production, livraison et facturation programmable depuis un même environnement.

Offre de prixContrôlerPlanifierAjusterProduireLivrerFacturer

Une évolution pensée pour accompagner la généralisation de la facturation numérique.

Une même chaîne

Le commercial, le terrain et l’administratif enfin reliés.

Le projet vise à maintenir une continuité claire entre l’engagement pris, le contrôle, l’intervention réalisée, le document livré et la facturation à programmer.

IperX EngineUn seul flux, des décisions et des preuves à chaque étape.

Traçabilité continue du devis à la facture

01

Offre de prix

Construire et suivre la proposition commerciale.

02

Contrôler

Vérifier l’offre avant de programmer la suite.

03

Planifier

Préparer la production et informer les destinataires.

04

Ajuster

Adapter les ressources et le planning au besoin réel.

05

Produire

Guider la réalisation avec les processus Iperya.

06

Livrer

Approuver, tracer et remettre le bon document.

07

Facturer

Programmer la facturation à partir d’un flux maîtrisé.

Objectif : avant fin 2027

Étendre le pilotage des processus ISO.

La Revue de direction sera le centre du dispositif. IperX Engine, moteur central de la plateforme, rassemblera les données, les processus, les preuves et les indicateurs nécessaires pour piloter l’amélioration continue.

  • ISO 9000 — management de la qualité
  • ISO 14000 — management environnemental
  • ISO/IEC 17000 et référentiels associés, jusqu’à l’ISO/IEC 17025

Iperya a vocation à accompagner le pilotage des processus associés ; la conformité, l’audit et la certification restent de la responsabilité de l’organisation.

LE CENTRE DU PILOTAGE

Les informations utiles convergent vers la Revue de direction, puis les décisions font évoluer le système de management de la qualité.

Contexte, parties intéressées & risquesObjectifs & indicateurs qualitéAudits, non-conformités & réclamationsPerformance des processusSatisfaction clients & fournisseurs
IperX Engine

Revue de direction

IperX coordonne les processus et rapproche les informations qui nourrissent la revue.

Tous les rapports Iperya, les fiches d’intervention et leurs preuves de traçabilité alimenteront la revue.
Décisions & prioritésPlan d’actionsRessources & investissementsÉvolution du SMQ
Décisions & plans d’actionsProcessus & procéduresManuel SMQFiches Form_xx & preuvesPerformance des processus
ANALYSES ASSISTÉES PAR IA

Mesurer les impacts et accélérer les corrections.

Les analyses assistées par IA pourront mettre en évidence les impacts, les tendances et les écarts, proposer des pistes de correction et aider à rédiger les documents de suivi et de traçabilité. Les décisions et validations restent maîtrisées par vos équipes.

Construisons la suite

Votre terrain peut guider la prochaine évolution.

Partagez vos contraintes de planification, de contrôle, de qualité ou de facturation pour contribuer à la feuille de route Iperya.